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Balanced scorecard: control de gestión y formulación de indicadores

Fecha de inicio:
No especificado, 00:00
Fecha de término:
No especificado, 00:00
Código:
901009
Precio:
35000,00 VEF (IVA no incluido.)
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Lugares disponibles:
15 de 15
Facilitador:

Descripción

  • Desarrollo del modelo de gestión "Cuadro de Mando Integral"
  • Introducción a la quinta perspectiva: "La Responsabilidad Social Empresarial"
  • ¿Cómo pasar de la estrategia a la acción y de la acción a la medición?
  • Elaboración de mapas estratégicos
  • El proceso en cascada del Balanced Scorecard
  • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard
  • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos
  • Sistemas automatizados para el control de la gestión

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